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组织骨干攻难关 维修整合见成效

      去年12月份,4H20 压缩机到了计划检修周期。这是成立维修车间人员整合以来第一次大机组检修。公司及车间领导高度重视,组织各车间年经精英员工组成压缩机检修班组,由年轻班长侯书杰带领检承担此项工作。
  停车第一天,机动部及车间领导专门给压缩机检修班召开会议,交代检修方案及注意事项。下午,我们在侯班长带领下各项工作分头展开。工作中,以原合成为班底,带领各车间人员充分发挥合成敢打敢拼,认真仔细,不怕脏累的工作作风。四天内按计划圆满完成检修工作。并试车运行成功。
  这次检修充分体现了整合以后的各种好处。车间主任吴玉国一有时间就到现场,为我们解决各种问题,车间副主任王国强及合成王立顺段长一直在现场,对出现问题及时解决,与电工、仪表、起重各部门积极联系、配合,工作效率明显提高,为以后大机组的检修开了个好头。
  精心组织技术骨干攻难关,维修整合人员共享见成效。维修整合后,工作方便快捷,对设备检修维护都有极大的好处。相信在维修车间领导的带领下,我们的工作会越来越顺利,越来越好!。
  联系人:孙屹昌;手机号码:15315339255
  领导签字:

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